Recientemente publiqué una entrada en la que advertía a los emprendedores sobre los 10 errores más comunes al presentar tu proyecto empresarial a inversores. Hoy retomo el tema, añadiendo a la lista otros 14 errores que debes evitar. En este caso, la lista ha sido compilada por inversores, business angels y personas acostumbradas a escuchar presentaciones de proyectos.
Nacho de Pinedo, ISDI
1) No escuchar las preguntas de los inversores
Muchas son pistas o inquietudes lógicas que permiten pivotar la presentación hacia las necesidades de la audiencia. No actúes como si rompiesen tu discurso ni trates de zafarte rápidamente. Aprovéchalas para construir sobre ellas. Dialoga, no busques solamente acabar tu pitch.
2) Tener miedo a las pérdidas
Presentas resultados positivos demasiado rápido para no «ensuciar» el business plan. Pero para alcanzar esos números negros tienes que elevar los objetivos de ventas por encima de lo creíble. Es mejor reconocer que los primeros años habrá pérdidas (es lo habitual) que hinchar los números.
3) No reflejar pasión equilibrada con honestidad
Si tú no crees en tu proyecto ¿quién más va a hacerlo? Demuéstralo. Pero no caigamos en la pasión «vende motos» a cualquier precio. Si no hay inteligencia y honestidad en la venta, se convierte en un mercado persa poco creíble. Transmite optimismo inteligente.
4) Síndrome de «el papel lo aguanta todo»
No construyas objetivos sobre porcentajes de grandes mercados. Muchos establecen que su proyecto satisface una necesidad de un inmenso mercado (ej: mi proyecto satisface el hambre y mi mercado son todos los hambrientos, o mi proyecto satisface las necesidades del anunciante y mi mercado es toda la tarta publicitaria) y definen que van a alcanzar un porcentaje que suena ridículo (si sólo alcanzara un 0,01% de este mercado…). Hay que empezar de abajo arriba, definiendo de manera muy restrictiva necesidad y mercado. Igualmente, las progresiones de crecimiento suelen presentarse con una inercia de palo de hockey a partir del 3er año: si no se explican los puntos de inflexión (tipping points) no tiene sentido.
Javier Martín, Loogic
5) Aparentar que no necesitas el dinero del inversor
6) Inflar las expectativas haciendo creer que vas a crear el próximo Google
7) Enzarzarse en una discusión con el inversor porque ha hecho una crítica o comentario
Luis Gosalbez, Metricson
8) No explicar el producto financiero
Si vas a hablar con un inversor, háblale en su lenguaje y enséñale la pasta, no sólo cuánta y cómo la vas a conseguir, sino cómo sus 100K se van a multiplicar por X en un período de 4 años.
Laura Urquizu, Inspirit
9) No explicar el modelo de negocio
Cuanto más simple es la explicación del modelo de negocio o del proyecto completo, más atractivo resulta. Hay que buscar la definición del proyecto en una frase, y que se entienda.
Jaime Sanmartín, AdTriboo
10) No emocionarse con el proyecto
O no transmites emoción por el proyecto o no conectas emocionalmente con los inversores con una historia o como quieras llamarlo. ¿Os ven ilusionados, convencidos, apasionados, que habéis apostado por el proyecto, dejado trabajos, bajado sueldos, invertido, etc.?
11) Estar en el foro equivocado
Si estás en fase inicial o «seed» no tiene sentido contárselo a fondos VC, ya que no estarán interesados y perderéis el tiempo los dos. Por otro lado, hay inversores que sólo invierten pequeñas cantidades o en determinadas condiciones y no puedes contarles algo que no entre en sus requisitos. Infórmate antes.
12) No empezar por presentarse personalmente
El acto de seducción empieza por decir quién eres/quiénes sois.
13) No dar datos reales
Los datos mensuales hasta la fecha, como por ejemplo, usuarios, tráfico, ventas, etc., son mucho más creíbles que tus previsiones y son la mejor manera de demostrar que tu producto tiene demanda.
Pedro Bisbal, CvBan
14) Falta de compromiso del equipo promotor
La gran mayoría de las veces, los emprendedores se limitan a mostrar sus galones (licenciaturas, masters, doctorados…) y sus conquistas (Founder & CEO en la startup X, advisor en la startup Y), pero hablan poco de ellos mismos. Los emprendedores han de comprender que el inversor deposita la confianza en un equipo capaz de llevar a cabo la idea/proyecto que están presentando, con lo cual deberán dejar bien claro cuál es su apuesta personal en el proyecto a tres niveles.
14.1) Implicación económica
¿Cuánto vas a invertir en el proyecto? ¿Cuál es tu apuesta personal? ¿Cuánto has levantado de los FFF? ¿No has sido capaz de convencerte a ti mismo ni a tu entorno y acudes al inversor? No te confundas, el inversor no es un banco.
14.2) Implicación laboral
El inversor no quiere emprendedores a tiempo parcial. Debe existir una dedicación en exclusiva y un equipo bien armado.
14.3) Implicación emocional
El inversor invierte en el piloto, no en la máquina. Si no te apasiona el mundo del motor, lo tendrás muy difícil en cualquier circuito.
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Diálogo abierto
¿Cuál ha sido tu experiencia presentando tu proyecto a inversores? ¿Qué has aprendido de tus errores? ¿Cómo te habrían ayudado estos consejos?
5) Aparentar que no necesitas el dinero del inversor.
Digo yo que si presentas un proyecto a inversores será porque quieres inversión, no?
Es como si vas al medico y quieres hacerle ver que no te duele nada…
Te sorprenderías de lo que se puede llegar a ver. Y los hay que desprecian al inversor, al que ven como un «cerdo capitalista» o como un inútil que no sabe nada de CSS 3.0 ni programación en Ruby. Los hay perdonavidas y los hay tan orgullosos que consideran que están «mendigando». En fin, de todo hay en la viña del señor.
Zigor, se está hablando de los errores, no de las cosas a hacer. Javier se refiere a que es un error ir a ver a un inversor y querer aparentar que no necesitas dinero, porque como tu dices, para eso precisamente vas a verle ; )
Gracias, Gonzalo. Muy útil y creíble. Es importante tener info de gente que está en la primera línea de la batalla, en las trincheras y que no habla desde la teoría. Salu2.
Desde luego. Un gran obstáculo al que se enfrentan los emprendedores es que nadie les ha enseñado cómo hacerlo. Ni siquiera han recibido un guión sobre qué decir y cómo. Así que aprenden a base de tortazos. Con estas entradas pretendo evitarles algunos.